Вверх
Дистанционные курсы NEW

Основы внутреннего контроля

(Курс для начинающих внутренних аудиторов)

даты проведения:
любое удобное время
продолжительность:

доступ к курсу 30 дней
(25 ак. часов)

формат проведения:
дистанционно
стоимость участия:
39 000 рублей (без НДС)

автор и ведущий тренинга:

Гриднева Наталья Сергеевна

Гриднева Наталья Сергеевна

ACCA, CIA, Начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 15 лет.

Курс «Основы внутреннего контроля» предназначен для коллег, которые начинают свой путь в этой профессии. Он может быть дополнен курсом «Основы внутреннего аудита», в модуле «Аудит основных бизнес-процессов» рассмотрены ключевые риски и основные контрольные процедуры в ряде процессов.

Целевая аудитория:

  • Начинающие внутренние контролеры,
  • Начинающие внутренние аудиторы,
  • Сотрудники и Руководители бизнес-подразделений, которые хотят расширить свои знания в области внутреннего контроля.

Формат проведения:
Обучение проходит в формате коротких видео-уроков, по итогам каждой темы предусмотрено прохождение тестирования для самопроверки. Для удобства изучения в курс также включено методическое пособие.

Цели курса:

  • Ознакомление с основными понятиями внутреннего контроля;
  • Изучение процесса организации внутреннего контроля в Компании;
  • Освоение методики внедрения внутреннего контроля в бизнес-процессы.

Ключевые темы курса:

  1. Методологические основы внутреннего контроля:
  • основные цели внедрения внутреннего контроля;
  • модель COSO «Внутренний контроль»;
  • модель «Трех линий»;
  • законодательное регулирование вопросов внутреннего контроля.
  1. Организация внутреннего контроля в Компании:
  • определение ролей и полномочий по построению системы внутреннего контроля в Компании;
  • основные пункты политики по внутреннему контролю;
  • примеры корпоративных контролей.
  1. Внедрение внутреннего контроля в бизнес-процессы Компании:
  • определение цели и объема работ;
  • изучение бизнес-процесса;
  • выявление и оценка рисков бизнес-процесса;
  • разработка и внедрение контрольных процедур;
  • мониторинг и оценка внутреннего контроля в бизнес-процессе.

На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557+7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru

Регистрация на участие

Данные контактного лица для связи
Вы представляете *

Поля, помеченные "*", обязательны для заполнения