Основы управления рисками и оценка эффективности внедрения управления рисками

На кого рассчитан курс:

Курс предназначен для внутренних аудиторов и контролеров, а также сотрудников, ответственных за разработку процедур по внедрению риск-ориентированного управления и оценку эффективности управления рисками в организациях с государственным участием, крупных корпорациях, компаниях малого и среднего бизнеса.

В рамках прохождения курса вы сможете:

• Познакомится с инструментами анализа рисков, которые можно применять как для планирования программы аудиторских проверок, так и для анализа рисков в рамках отдельно взятых проверок
• Узнать требования регуляторов в области управления рисками и понять, что они почти не добавляют ценности в управлении организацией и как при этом им соответствовать
• Понять роль менеджмента и членов совета директоров в риск-ориентированном управлении, способном вывести на новый качественный уровень планирование и мотивационную программу компании
• Понять, как осуществлять риск-ориентированный аудит, какие инструменты предлагает Институт внутренних аудиторов, какие из них работают, а какие нет
• Познакомиться с современной моделью уровня зрелости управления рисками G31000 и научиться ее применять для оценки эффективности управления рисками

Формат проведения:

• 6 модулей
• 32 видео-лекции (8 академических часов видео)
• подборка полезной литературы
• практические шаблоны для скачивания
• тесты и практические задания (6 тестов по 10 вопросов)

Основные цели курса:

• Познакомится с требованиями регуляторов и методическими рекомендациями в области управления рисками
• Понять проблемы и причины неэффективного управления рисками в современных компаниях
• сформировать понимание целевой модели риск-ориентированного управления в компаниях реального сектора и высокотехнологичных компаниях
• Сформировать понимание риск-ориентированного внутреннего аудита
• познакомится с предлагаемым Институтом внутреннего аудиту инструментарием риск-ориентированного аудита и понять какие инструменты работают, а какие нет
• Познакомиться с моделями зрелости управления рисками Института внутренних аудиторов и G31000
• Научится оценивать уровень зрелости управления рисками на основе модели зрелости G31000
• Научиться применять инструментарий для риск-ориентированного управления и принятия решений в ситуации неопределенности, оценки достижимости целей и эффективности работы менеджмента с учетом рисков
• Понять роли и обязанности менеджмента, совета директоров внутреннего аудита

Ключевые темы курса

Часть 1. Введение: Знакомство с авторами курса и определение целей предстоящего обучения.

• Что такое риск?
• Для чего необходимо управлять рисками
• Цели и задачи управления рисками

Часть 2. Требования регуляторов и методические рекомендации.

• Требования регуляторов и методические рекомендации в области управления рисками
• Требования и рекомендации Института внутренних аудиторов
• Требования и рекомендации международных и российских стандартов в области управления рисками

Часть 3. Переход от формальных требований к эффективному риск-ориентированному управлению (от РМ1 к РМ2). Практические шаги для перехода компании от формального управления рисками к эффективному риск-ориентированному управлению организацией.

• Что отличает хорошую от плохой политики по управлению рисками?
• Как определить аппетит к риску?
• Встраивание риск-менеджмента в стратегию, планирование и бюджетирование
• Принятие управленческих решений с учетом рисков
• Распределение ролей и обязанностей
• Развитие культуры управления рисками
• Ресурсы и компетенции, необходимые для управления рисками

Часть 4. Инструменты риск-менеджмента. Для внедрения риск-ориентированного управления необходимо понимать и уметь применять современные инструменты риск-менеджмента. В данном модуле представлены современные инструменты риск-менеджмента.

• Инструменты риск-менеджмента, применяемые в принятии решений
• Как перейти от реестров рисков к количественной оценке влияния рисков на достижение целей организации
• Как понимать и представлять результаты оценки рисков

Часть 5. Риск-ориентированный аудит В данном модуле представлено понимание и предлагаемые Институтом внутренних аудиторов инструменты риск-ориентированного внутреннего аудита.

• Как планировать проверки с учетом рисков
• О риск-ориентированном подходе к проведению индивидуальных проверок
• Как оценивать риски в ходе проверки
• Как оценивать эффект от рекомендаций аудитора на снижение выявленных в ходе аудита рисков

Часть 6. Аудит эффективности управления рисками В данном модуле Вы сможете понять как оценить уровень зрелости управления рисками в организации на основе современной модели зрелости G31000, а также узнать о взаимодействии риск-менеджмента с внутренним аудитом и комплайенсом.

• Как оценить уровень зрелости управления рисками
• Как интерпретировать отчетность организации с учетом рисков
• О взаимодействии риск-менеджмента с внутренним аудитом и комплайенсом.