Как управлять функцией внутреннего аудита, чтобы она приносила больше пользы с меньшими затратами? Обзор передовых практик и опыт их применения.

Целевая аудитория:

Руководящие работники служб внутреннего аудита (СВА):

• для тех, кто уже давно в функции ВА на руководящей должности, кто вновь назначен из сотрудников СВА, или внутренние аудиторы, которые только готовятся к этой роли;
• для тех, кто ищут возможности для развития функции внутреннего аудита и/или способы повысить его ценность для бизнеса, а также улучшить его эффективность с наименьшими затратами.
• члены комитета по аудиту Совета директоров, который курирует работу функции ВА

Ключевые темы тренинга:

• Миссия и специфика СВА в конкретной компании, исходя из уровня ее развития, зрелости Системы внутреннего контроля (СВК) и Системы управления рисками (СУР), наличия смежных с ВА поставщиков гарантий, потребностей/ ожиданий руководства и собственников.
• Оценка уровня зрелости функции ВА как инструмент поиска value adding под потребности компании.
• Современные тренды в развитии функций ВА (agile and scrum, advanced data analytics, dashboards and continuing auditing, process mining и т.д.).
• Разработка стратегии функции ВА.
• Долгосрочное планирование проверок (включая риск-ориентированный подход) и цикл покрытия ключевых процессов/подразделений компании проверками ВА.
• Ежегодный план проектов СВА и их типы (включая методологические особенности).
• Предоставление аудиторского заключения (ICs rating, audit opinion) по итогам проверки и «Итогового заключения руководителя СВА за год по процессам риск-менеджмента, ВК, корп. управления в компании».
• Способы повышения эффективности процессов СВА через аудиторское программное обеспечение (вселенная аудита, ресурсный план, рабочие бумаги по проекту, мониторинг устранения недостатков во ВК и т.д.).
• Обеспечение и повышение качества внутреннего аудита. Соответствие СВА Международным профессиональным стандартам ВА.
• Модель компетенций для сотрудников функции ВА.
• Карта гарантий (assurance map) и взаимодействие с другими поставщиками гарантий (подразделениями 2ой линии защиты).

Методология преподавания:

• Программа тренинга строится на обзоре передовых практик и рекомендаций The IIA, а также содержит примеры из практики в виде иллюстративных материалов.
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами, включая ссылки на документы The IIA на английском языке для самостоятельного изучения.
• В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которыми слушатели уже столкнулись в своей работе.