Тренинги
Непрерывный аудит: практика создания и применения
- дата проведения:
-
01-02 ноября 2024
(дистанционно)
- расписание работы:
-
09:00-12:15 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
- условия проведения:
-
продолжительность
8 ак. часов
- стоимость участия:
- 25 000₽ рублей (без НДС)
- условия проведения:
-
продолжительность
8 ак. часов
- стоимость участия:
- 25 000₽ рублей (без НДС)
автор и ведущий тренинга:
Сергеева Анна Ивановна
МВА, эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита. Директор по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель». Опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управленческом консалтинге в крупных российских и международных компаниях более 15 лет.
Цели тренинга:
- Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах использования методов непрерывного аудита;
- Ознакомление с лучшими практиками и передовым опытом создания систем непрерывного мониторинга и непрерывного аудита в организации
- Получение практического опыта создания индикаторов недостаточной эффективности СВК, отклонений и злоупотреблений в бизнес-процессах
Целевая аудитория:
- Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты)
- Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты)
- Сотрудники финансовых подразделений
- Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям
- Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля
- Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям
Формат проведения:
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя
- Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами
Ключевые темы тренинга:
- Система индикаторов злоупотреблений и отклонений в бизнес-процессах как основа для создания системы непрерывного аудита;
- Continuous monitoring и Continuous auditing: в чем отличие?
- Методика создания системы непрерывного аудита
- Этапы становления и развития системы, основные сложности и особенности разработки и внедрения
- Практика применения системы непрерывного аудита в ключевых бизнес-процессах организации: закупки, продажи, производство, персонал, инвестиции, управление складским комплексом, ремонты и т.д.
- Последующие шаги по развитию и адаптации системы непрерывного аудита
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru