Современные подходы к проведению проверок
Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок

Целевая аудитория:

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений

Методология преподавания:

• Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.
• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.
• В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе.

Ключевые темы тренинга:

• Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).
• Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.
• Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.
• Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.
• Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.
• Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом.
• Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.
• Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.

Также будут рассмотрены такие темы, как:

• Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).
• Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.
• Методика написания недостатков во внутреннем контроле.
• Соответствие методик Международным стандартам ИВА.