Организация современного внутреннего аудита в компании

Цели тренинга:

• Обсудить роль и функции внутреннего аудита в компании
• Рассмотреть принципы организации внутреннего аудита
• Изучить вопрос регламентации внутреннего аудита
• Овладеть риск-ориентированной методологией внутреннего аудита
• Научиться оценивать эффективность деятельности внутреннего аудита
• Обсудить ключевые факторы успеха внутреннего аудита​

Целевая аудитория: Руководители и работники служб внутреннего аудита, внутреннего контроля, специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита

Методология преподавания: Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий

Ключевые темы тренинга:

Роль и задачи внутреннего аудита в системе управления​

• Определение и принципы внутреннего аудита
• Внутренний аудит как составной компонент системы внутреннего контроля компании
• Заказчики и клиенты внутреннего аудита
• Подотчетность службы внутреннего аудита
• Роль и задачи внутреннего аудита (в системе управления рисками, системе внутреннего контроля, системе корпоративного управления)
• Нормативно-правовая база в области внутреннего аудита, регламентация внутреннего аудита​

Риск-ориентированная методология внутреннего аудита​

• Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите
• Формирование модели («вселенной») внутреннего аудита
• Риск-ориентированное планирование (метод матрицы рисков, факторный метод)
• Подготовка риск-ориентированного плана аудитов
• Планирование аудиторского задания
• Подготовка риск-ориентированной программы аудита
• Выполнение аудиторского задания
• Аудиторские доказательства и методы их получения
• Аудиторские выборки
• Рабочая документация аудита (требования к составу и оформлению, порядок хранения)
• Представление результатов аудиторского задания
• Контроль над выполнением рекомендаций аудита

Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита​

• «Эффективность» и внутренний аудит
• Три категории показателей эффективности
• Количественные и качественные показатели эффективности
• Модели оценки эффективности (модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей)
• Программа оценки и повышения качества внутреннего аудита

Как сделать внутренний аудит успешным​​

• Управление ожиданиями и формирование спроса
• Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами
• Статус службы внутреннего аудита в компании
• Функциональная стратегия службы внутреннего аудита
• Гибкое планирование
• Фокус на риски
• Понимание бизнеса
• Актуализация компетенций
• Информационные технологии во внутреннем аудите