Внутренний контроль: BEST PRACTICES
Модуль 2: Внедрение внутреннего контроля в ключевые бизнес-процессы. IT контроли.

Цели тренинга:

• Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля.
• Ознакомление с ключевыми рисками основных бизнес-процессов Компании и базовыми контрольными процедурами для их снижения.
• Получение практического опыта формирования контрольной матрицы в бизнес-процессах.
• Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля в ИТ процессах.
• Ознакомление с ключевыми рисками основных ИТ-процессов Компании и базовыми контрольными процедурами для их снижения.

Целевая аудитория:

• Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты).
• Сотрудники финансовых подразделений.
• Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты).
• Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих
• мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям.
• Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля
• Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям.

Формат проведения:

Обучение проходит при помощи современных электронных образовательных технологий. В рамках дистанционного тренинга осуществляется интернет-трансляция лекции, а участники могут в режиме реального времени наблюдать изображение лектора, следить за сменой слайдов, прослушивать выступление и общаться между собой и лектором в чате. Участие в тренинге возможно из любой точки России и других регионов мира без отрыва от рабочего места и без необходимости приезда в Москву.

Ключевые темы тренинга:

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ ЗАКУПКИ, ПРОДАЖИ, УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПОДГОТОВКА ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ

В рамка тренинга будут рассмотрены вопросы организации и оценки внутреннего контроля в бизнес-процессах:

• закупки;
• продажи;
• управление товарно-материальными запасами;
• управление персоналом;
• подготовка финансовой отчетности.

Для рассматриваемых процессов будут покрыты области:

• выявления основных рисков бизнес-процесса;
• разработка базовых средств контроля;
• оценка операционной эффективности контролей;
• корректное разделение полномочий для снижения риска мошенничества;
• примеры систем мониторинга выполнения базовых средств контроля в процессе.

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В ИТ-ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ДОСТУПОМ, КОМПЬЮТЕРНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ, ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОСТУПНОСТИ.

В рамка тренинга будут рассмотрены вопросы организации и оценки внутреннего контроля в ИТ-процессах:

• управление изменениями/разработкой;
• управление доступом;
• управление компьютерными операциями;
• обеспечение доступности.

Для рассматриваемых процессов будут покрыты области:

• выявления основных рисков процесса;
• разработка базовых средств контроля;
• оценка операционной эффективности контролей;
• корректное разделение полномочий для снижения риска мошенничества.

Методология преподавания:

Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий